Marketing & Sales Blog - Invalshoek

Case study: demand generation voor de EmpCo Scanner van Gilbert RegTech

Geschreven door Andy Hoek | 13 juli 2026 11:53:01 Z

Gilbert RegTech bouwt compliance software voor de EU-markt. Het vlaggenschipproduct, de EmpCo Scanner, helpt bedrijven hun groene marketingclaims op orde te krijgen voordat een nieuwe Europese richtlijn op 27 september 2026 van kracht wordt. Invalshoek verzorgt sinds mei 2026 de demand generation voor dit product: van adverteren op LinkedIn en Google tot SEO, van email marketing tot brancheverenigingen. Dit is het verhaal achter die opbouw.

Inhoudsopgave

In het kort

Invalshoek zet voor Gilbert RegTech een volledige demand generation-motor op rond de EmpCo Scanner, een SaaS-tool die websites, documenten en labels scant op verboden duurzaamheidsclaims. De aanpak combineert LinkedIn (organisch en betaald), contentmarketing en SEO, directe e-mailwerving, brancheverenigingen en gerichte outreach naar grote retailers. Doel: voldoende gekwalificeerde pijplijn opbouwen vóór de deadline van 27 september 2026, wanneer de EmpCo-richtlijn zonder overgangstermijn van toepassing wordt op elk bedrijf dat aan EU-consumenten verkoopt.

Over Gilbert RegTech

Klant: Gilbert Regulatory Technologies B.V.
Locatie: Den Haag & Rotterdam
Industrie: RegTech SaaS, EU-compliance voor duurzaamheidsclaims

Gilbert RegTech ontwikkelt de EmpCo Scanner, een self-serve platform dat websites, productlabels en documenten crawlt op milieuclaims en die claims toetst aan de zeven verbodscategorieën van Richtlijn (EU) 2024/825, beter bekend als de EmpCo-richtlijn. Waar een traditioneel compliance-onderzoek een rapport oplevert, levert Gilbert een workflow: elke claim krijgt een rood/oranje/groen oordeel met de exacte wetsverwijzing, een dossier met bewijsstukken en een concreet herstelpad.

De uitdaging

De EmpCo-richtlijn is voor de meeste bedrijven nog relatief onbekend terrein, terwijl de gevolgen groot zijn: geen overgangstermijn, geen ondergrens qua bedrijfsgrootte en boetes vanaf 4% van de jaaromzet binnen de EU. Voor Gilbert RegTech betekende dit een aantal specifieke marketinguitdagingen:

  1. Vier verschillende doelgroepen tegelijk bedienen. Marketing- en duurzaamheidsteams, compliance- en juridische afdelingen, mkb-directies en bureaus hebben elk een eigen taal, pijn en koopmotief. Eén boodschap voor iedereen werkt niet.
  2. Vindbaarheid vanaf nul. De website stond nog niet goed geïndexeerd bij Google, terwijl het onderwerp razendsnel aan relevantie wint richting september 2026.
  3. Weinig bestaand bereik. De LinkedIn-pagina van het product stond op een handvol volgers; er lag geen contentgeschiedenis en geen merkstem.
  4. Een harde deadline en een product dat nog moet bewijzen. Iedereen kan inmiddels een account aanmaken voor de EmpCo Scanner, maar de eerste gebruikers zijn ook meteen de eerste referentieklanten. Elke lead die nu binnenkomt, telt dus dubbel zo zwaar.
  5. Beperkt budget naast een brede kans. Met grote retailers die actief bezig zijn om producten met verboden claims van de eigen schappen te weren is de potentiële markt groot, maar moet elke euro aantoonbaar renderen.

Aanpak

Stap 1: LinkedIn als primair kanaal

Voor een product dat vier zakelijke doelgroepen tegelijk moet bereiken, is LinkedIn het enige kanaal dat er logisch uitziet. Invalshoek bouwde persona-specifieke doelgroeplijsten in Sales Navigator (functietitel, sector, bedrijfsgrootte, geografie) en zette geautomatiseerde workflows in om connectie- en berichtenreeksen te laten lopen zonder het account te overbelasten. Elke reactie pauzeert de automatisering meteen, zodat een mens het overneemt. Daarnaast loopt een combinatie van Text Ads en Feed Image Ads naar dezelfde gesegmenteerde doelgroep om niet enkel de meeste relevante contacten maar om volledige accounts bewust te maken van de EmpCo deadline

Stap 2: content en SEO die vertrouwen winnen

De doelgroep is juridisch onderlegd en oppervlakkige paniekcontent wordt direct doorzien. De contentlijn draait daarom voor circa 70% om educatieve uitleg (wat verbiedt de richtlijn precies, en waarom) en voor 30% om productcontent. De bestaande kennisbank werd technisch hersteld: de site draaide als single-page app en werd niet goed doorzocht, waarna pre-rendering ervoor zorgde dat zoekmachines en AI-antwoordmachines de volledige inhoud kunnen zien. Het resultaat volgde snel: het platform werd binnen enkele weken al aangehaald door ChatGPT, Copilot en Claude, en presteerde goed op Bing.

Stap 3: directe werving en brancheverenigingen

Naast de organische en betaalde LinkedIn-inzet worden de bestaande leadlijsten breder getrokken naar meer sectoren, gevolgd door directe B2B emailwerving. Parallel daaraan wordt actief aangesloten bij Nederlandse, Duitse en Europese brancheverenigingen voor gastcontent en vermelding in hun nieuwsbrieven, met Duitsland als koploper qua handhavingsdruk en dus qua urgentie bij de doelgroep.

Stap 4: gerichte accounts in food en retail

Voor de partijen met de grootste blootstelling, denk aan supermarkten en tuincentra met eigen private-label duurzaamheidsclaims, loopt een gerichte outreach naar naam en toenaam. Deze route combineert persoonlijke introducties met de bredere lijst van verboden claimsymbolen die retailers al hanteren, als concreet aanknopingspunt in het gesprek.

Stap 5: alles komt samen in het EmpCo platform

Elke lead, van een geaccepteerde LinkedIn-connectie tot een bèta-aanmelding via de website, komt automatisch terecht in het EmpCo platform, getagd op persona en bron. Dat maakt het mogelijk om per doelgroep te zien welk kanaal daadwerkelijk pijplijn oplevert, en om de wekelijkse rapportage aan Gilbert RegTech te baseren op harde cijfers in plaats van aannames.

"Invalshoek snapte binnen no-time niet alleen onze deadline, maar ook de complexiteit van vier compleet verschillende doelgroepen die allemaal een andere reden hebben om met ons in gesprek te gaan. Dat vertaalt zich nu al in een pijplijn die er twee maanden geleden nog niet was."

Robert van Spingelen
Co-founder, Gilbert RegTech

Resultaten tot nu toe

Het traject loopt sinds mei 2026 en de EmpCo-deadline van 27 september moet nog komen, maar de eerste opbrengst is al zichtbaar:

  1. Vindbaarheid hersteld: de site wordt binnen enkele weken al geciteerd door grote AI-antwoordmachines en presteert goed op Bing en Google.
  2. Pijplijn per persona en doelgroep inzichtelijk: dankzij tagging op persona en bron in het EmpCo platform is voor het eerst zichtbaar welke doelgroep (marketing, compliance, mkb-directie of bureau) daadwerkelijk converteert.
  3. Concrete grote accounts in beweging: waaronder een positief eerste gesprek met een grote speler in de food-sector, met een omzet van circa vijf miljard euro, en lopende introducties bij meerdere retailers met eigen private-label claims.
  4. Een schaalbare contentmotor: de combinatie van LinkedIn-content, kennisbankartikelen en brancheverenigingen levert doorlopend nieuwe aanknopingspunten op, precies op het moment dat de markt richting september steeds actiever gaat zoeken.

Invalshoek blijft de komende maanden opschalen richting de EmpCo-deadline, met als doel Gilbert RegTech een volle en kwalitatieve pijplijn te geven in de aanloop naar 27 september 2026.

Conclusie

De EmpCo-case laat zien wat er gebeurt als demand generation en een harde regulatoire deadline samenkomen: er is geen tijd om via trial-and-error een merk op te bouwen. Door LinkedIn, contentmarketing, SEO, outreach en brancheverenigingen vanaf dag één op elkaar te laten aansluiten en alles samen te laten komen in één systeem, heeft Gilbert RegTech binnen twee maanden een zichtbare, meetbare pijplijn opgebouwd in een markt die het bedrijf nog moest leren kennen. Met ruim twee maanden te gaan tot 27 september 2026 is dat precies het momentum dat nodig is om de EmpCo Scanner tijdig bij de juiste doelgroepen op de kaart te zetten.

Ook een product of dienst die snel autoriteit en pijplijn moet opbouwen rond een nieuwe regelgeving of markt? Plan nu een vrijblijvend gesprek en we denken graag mee.

Plan je gesprek